当劳动是一种快乐时
生活是美的
当劳动是一种责任时
生活就是奴役
而有的人他们投身于劳动
热爱并赋予激情
他们就是纳思达2017年度
劳动能手奖获得者
以下是他们突出的劳动成果
刘爱民（计划与交付中心-物流部）
认真敬业
2017年完成数码内销进出仓硒鼓925万、碳粉404万、色带688万、墨盒460万、打印机1.3万台的进出转运作业，上下货架7.5万个托盘；全年出勤321.5天，总出勤3549小时，加班1600小时；从不带“病”作业，全年零操作安全事故、零货物损坏。
赵海涛（利盟产品事业部-制造部）
执行力强
他在2017年间勇敢的接受、准备新开拉线，完成利盟转移的第一款产品T65、C792、MS31-TU、IU4条产线的准备、认证、效率提升的工作，目前效率达到转移水平。他“言传身教、不计较个人得失”，用“一带一”的方式，培养出6名部门组长。
姚红超（墨盒产品中心-PD1部）
执行力强
2017年她带领班组员工认真完成生产任务，积极调整生产资源，解决班组问题，生产计划完成率99.5%，无重大质量问题产生。在各项作业活动中，她自始至终坚持执行各项作业流程和要求，并通过对员工的培训与教育，提高员工作业能力。
黄家勇（墨盒产品中心-PD6部）
爱岗敬业
2017年他协助生产主管负责质量管理工作，对日常包装关键流程进行点检及监督，全年未出现严重质量事故及VIP客户严重质量投诉。他积极处理部门生产异常，在装配、包装人员合并时，协助车间做好装配日常工艺纪律的培训和监督。
刘田（硒鼓普回-硒鼓一厂）
卓越执行
2017年他计划工单入库率平均每月达成98%，出货满足率达成100%，生产效率稳步提升，较8月份提升30%。质量方面，质量事故相比下降50%，PQ2人为异常相比下降70%，2160新品单班定额从1400PCS/天提升至2800PCS/天，效率提升50%。
陈翔（硒鼓普回-硒鼓一厂）
尽心竭力
2017年，他管理的装配车间工单完工率由最初的50.19% ，到连续3月保持100%；装配车间效率由2016年的72%提升至116%，效率提升44%；人员流失率稳定在5%左右；装配车间现场改善较大，月均出勤工时291H，为部门整体KPI及工厂年初目标达成贡献了自己的力量。
罗凤姣（硒鼓普回-质量管理部）
执行力强
2017年重大批退0单，退货率仅为1.33%，达成情况较好，验货合格率实际达成92.87%，基本完成目标值，另外在策采SQE组负责刀类合格率提升，主流供货商812266合格率由82.44%提升至97.58%。
朱志品（硒鼓专彩-辊类工厂）
兢兢业业
他带领的班组人员，连续3个月流失率为0，其班组人员流失率连续半年车间排名第一；班组每月计划完成率平均值99.9%，保质保量完成生产任务。
刘晓菊（硒鼓专彩-硒鼓二厂）
实事求是
2017年全年所带班组人员流失率控制在7%以内，工单关闭率100%，计划完成率100%，从未出现过欠产或影响出货。
李能（硒鼓专彩-硒鼓二厂）
务实高效
2017年对比2016年，包住工段效率从78%提升到97%，整体提升19%，人员流失率7.28%，基本达成目标。他的计划工单按时完成率从2017年1月的61%，提升到最高98%，全年平均达成91.50%。
钟隆（硒鼓专彩-硒鼓二厂）
团结协作
2017年他带领团队，使主流型号兄弟3140系列实现标准产量的突破，由2016年的1200PCS提升到1700PCS，效率由62%提升到98%；他深入一线团队，与员工及时沟通，了解员工想法并为其解决困难，实质性的稳定了拉线员工，全年人员流失率低于5%。 ??
郑侣（色带产品中心-PD10部）
爱岗敬业
全年无重大质量事故，生产计划按期完成率达成100%，生产效率达成92%，人员流失率5%，染墨房6S管理是车间现场管理的标杆。为保证新项目热敏纸顺利出货，他主动加班加点，培训了一批技术过硬的设备操作员，使热敏纸生产线出货量达到10万个/月。
黄娟（生产运营中心-质量管理部）
任劳任怨
2017年她在产能攀升、人员紧缺的情况下，顶住压力，带领班组成员全年完成5.8万支硒鼓检验工作，累计检出问题点154件；培养IPQC检验人员6人，全年IPQC累计发现与提出553件巡检问题、21件首件问题，相对2016年整体提升32%。
郑茂梅（生产运营中心-制造二部）
卓越执行
2017年，工作表现出色，年度生产效率达110%，较2016年提升15%，其直通率为100%；本年度没有造成一件批量性返工，班组人员流失率仅为0.4%，安全事故0件。
吴绣丹（生产运营中心-制造一部）
精诚团结
2017年，她工作积极主动，在完成本职工作的同时协助班长完成本线的生产管理工作；在本线班长请陪产假期间，独立带领班组人员较好的完成生产任务，所在线体生产效率较2016年上升11%。
赵雪雯（生产运营中心-仓储物流部）
执行力强
2017年，她负责2013MFP机型的小料配送，平均每天配送量约300点，合计全年配送物料点数7万点，准确率100%；她不惧异常因素影响，带领团队加班加点完成配送现场调整工作，为后续应对产能提升打下了扎实的基础。
李小桃（拓佳-硒鼓生产部）
爱岗敬业
2017年李小桃工作仔细、认真、负责，执行力强，与同事工作配合度好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，有高速度、高效率、高质量的工作表现。
练建都（欣威喷墨事业部-制造部）
敬业负责
2017年，全年因机器设备造成工伤的为零，全年因机修团队调机造成品质事故的为零。他在工作中能提出合理化建议并实际运用，为公司降低成本，为不影响生产能主动牺牲个人休息时间，及时处理异常。
左重庭（诚威-生产部）
卓越执行
2017年，他作为班组长工作有方法，善于激励及培训员工，成功输送两名组长。他的品质意识强，生产产品一检合格率名列前茅。工作中他敢于提出合理化建议，对提高效率，降低品质起到积极作用。
伟大的成绩和辛勤的劳动是成正比例的，有一分劳动就有一份收获，日积月累，从少到多，奇迹就能够创造出来。
——鲁迅
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